一年之計在于春，揚帆奮進正當時。為進一步凝聚力量，提振全體員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，3月15日，公司召開春訓動員會，為全年工作開局起步注入強勁動能。會上，副總經(jīng)理孫科宣讀了公司《2025年度春季教育培訓方案》，圍繞總體思路、基本原則、培訓內(nèi)容和工作要求等方面對春訓工作進行了詳細部署。黨委書記、總經(jīng)理應長春向公司內(nèi)訓師團隊頒發(fā)聘用證書，勉勵他們發(fā)揮所長，以匠心育人才，以知識促發(fā)展，推動企業(yè)教育培訓質(zhì)量邁上新臺階。
會議邀請興泰科技公司專家殷豪授課，系統(tǒng)講解DeepSeek大模型的技術(shù)架構(gòu)、使用方式、官網(wǎng)功能等內(nèi)容。通過公文寫作、數(shù)據(jù)分析等應用場景的案例拆解，現(xiàn)場演示提示詞優(yōu)化技巧與AI輸出效能提升策略。深入剖析了AI技術(shù)在智能決策、流程重構(gòu)等領域的應用前景。課程創(chuàng)新提出“管理思維AI化”理念，強調(diào)管理者可參照目標拆解、指令設計、結(jié)果校驗的下屬任務管理邏輯，推動工作效率與質(zhì)量雙提升。
應長春在總結(jié)講話中指出，公司上下要以春訓為起點，切實把教育培訓抓出成效來。首先要在怎么干上抓落實，著力鍛造復合型人才矩陣，通過分層分類培訓實現(xiàn)能力躍升；其次要在能不能干上求實效，完善“能崗匹配”動態(tài)評估機制，驅(qū)動員工從被動執(zhí)行向主動作為轉(zhuǎn)變；最后要在為誰干上出實招，構(gòu)建“雙通道”職業(yè)發(fā)展體系，培育企業(yè)發(fā)展與個人成長共生共榮的生態(tài)土壤。他強調(diào)，AI技術(shù)不僅是提高個人工作質(zhì)效的工具，更是優(yōu)化企業(yè)資源配置的引擎。全體員工要以“空杯心態(tài)”學習新技術(shù)，掌握DeepSeek等底層大模型的使用方法，以“人腦把控方向、AI輔助決策”，促進各項工作科學高效開展。內(nèi)訓師團隊要分階段推進企業(yè)知識庫建設，系統(tǒng)梳理行業(yè)法規(guī)、公司制度、操作規(guī)程等內(nèi)容，為場景應用提供基礎性的數(shù)據(jù)資源，推動AI技術(shù)從個人智能助手向企業(yè)智慧中樞方向延伸，最終實現(xiàn)管理決策由經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型。
皖公網(wǎng)安備 34010402701705